Tarragone approuve définitivement la modification de l'effectif et des postes de travail

L’Hôtel de Ville de Tarragone a approuvé définitivement la modification de l’effectif municipal et de la relation des postes de travail (RLT), avec dix postes nouvellement créés et cinq amortissements. L’accord, traité sous le dossier G501/7/2026, est publié intégralement au Bulletin Officiel de la Province de Tarragone du 29 septembre 2026 (CVE 2026-08706, p. 1-5), après que le Conseil Plénier l’a approuvé initialement le 21 juillet 2026 et qu’aucune allégation n’a été présentée durant le délai d’exposition publique.

L’annonce est signée par Jordi Olivan Arques, chef du Service du personnel de l’Hôtel de Ville de Tarragone, en date du 15 septembre 2026. La modification s’inscrit dans le cadre de l’article 27 du Règlement du personnel au service des entités locales, approuvé par le Décret 214/1990, du 30 juillet, qui permet de modifier l’effectif selon des critères d’organisation administrative interne, et dans l’article 32 du même règlement, qui réserve au plénier l’approbation des modifications de la RLT. L’antécédent immédiat est le budget général de 2026, approuvé initialement par le Conseil Plénier le 21 novembre 2025 et définitif une fois clos le délai de réclamations.

Nouvel effectif du personnel fonctionnaire

Le premier volet de l’accord crée huit postes de personnel fonctionnaire :

• Un poste de technicien/ne moyen/ne de gestion locale, A2, échelle d’administration générale, sous-échelle de gestion, à pourvoir par promotion interne.
• Un poste d’administratif/ve d’administration générale, C1, sous-échelle administrative, par promotion interne.
• Un poste de technicien/ne supérieur/e de divulgation et diffusion culturelle, A1, échelle d’administration spéciale, classe de personnel de missions spéciales.
• Un poste de technicien/ne moyen/ne en Protection Civile, A2.
• Deux postes de technicien/ne en Ressources Humaines, A2.
• Un poste de technicien/ne de Support Opérationnel Intégré au Contrôle Interne (TSOI), A2, par promotion interne.
• Un poste de technicien/ne spécialiste en design graphique, C1.
• Un poste de concierge, C2, par promotion interne.

De plus, la journée du poste 489, d’enseignante d’éducation musicale infantile, est modifiée, passant de 54,418 % à 100 %. Inversement, quatre postes vacants sont amortis : le 37, de technicien/ne moyen/ne de gestion locale A2 ; le 35, d’administratif/ve d’administration générale C1 ; le 620, d’auxiliaire d’administration générale C2, et le 1831, d’auxiliaire d’imprimerie C2.

Personnel contractuel et relation des postes de travail

Concernant le personnel contractuel, le deuxième volet crée un poste de technicien/ne moyen/ne en santé communautaire, A2, et un poste d’éducatrice de crèche, C1, tous deux à pourvoir par remplaçant. Les postes 501, de diplômé/e en soins infirmiers A2, et 1783, d’éducatrice de crèche C1, sont déclarés « à éteindre » pour retraite partielle, et le poste 462, de responsable d’enceinte scolaire C2, vacant pour retraite, est amorti.

Le troisième volet réorganise la RLT avec 22 modifications. Parmi les principales :

• Création de trois postes d’adjoint administratif général à l’Accueil des citoyens et de deux postes de technicien/ne en Ressources Humaines.
• Création d’un poste de chef de section de promotion culturelle et action transversale et d’un poste de chef de groupe de Santé Publique et Services Sociaux.
• Transformation du poste 1691, chef de section de Citoyenneté, en chef de gestion administrative de Citoyenneté.
• Suppression des postes vacants 12035, d’adjoint d’imprimerie, et 10990, de responsable de sites scolaires.
• Modification des fonctions du poste 11992, affecté au Conseil juridique, qui perd la défense juridique en matière de responsabilité patrimoniale, et du poste 1012, chef de département d’Inspection des Travaux.
• Nouvelles exigences de diplôme pour les postes 1166, chef de section du Budget, et 1186, chef de l’Inspection Fiscale.

Effets et voies de recours

Les modifications d’effectifs et celles du RLT qui y sont liées prennent effet au 1er septembre 2026. La création et la transformation de postes non liées aux effectifs s’appliqueront à partir de la résolution du nouvel appel à candidatures, et le reste des changements du RLT, le premier jour calendaire du mois suivant l’adoption de l’accord.

Contre l’accord, qui épuise la voie administrative, un recours facultatif en révision peut être interposé dans un délai d’un mois à compter du lendemain de la publication, ou un recours contentieux administratif devant la section contentieuse administrative du Tribunal d’Instance de Tarragone dans un délai de deux mois.

La négociation préalable s’est conclue par un accord unanime à la Commission négociatrice de la convention collective le 19 juin 2026, avec les votes de la Corporation, UGT, USOC et Intersindical-CSC, et par un accord à la majorité suffisante à la Table générale de négociation du personnel fonctionnaire le 23 juin 2026, avec le soutien de la Corporation, CC.OO. et ASEMIT et l’abstention de CSIF, INTERSINDICAL CSC, USOC et UGT.

La publication clôture un processus qui réorganise la structure du personnel de la Mairie de Tarragone et qui affecte directement les conditions de travail et les perspectives de promotion interne des employés municipaux, tout en fixant les délais pour contester l’accord.

Fuente: Bulletin Officiel de la Province de Tarragone, 29 septembre 2026, section I, p. 1-5 (référence officielle : CVE 2026-08706).