Santiago reordena a súa estrutura directiva con dezaseis áreas de xestión

O Concello de Santiago de Compostela reordena a súa estrutura directiva. A alcaldesa, Goretti Sanmartín Rei, asinou o decreto 2026/12187, do 20 de outubro, que substitúe a organización vixente e fixa dezaseis áreas de xestión. O texto publícase no Boletín Oficial da Provincia da Coruña número 205, do martes 27 de outubro de 2026, na sección de Administración Local, co número de anuncio 2026/6886.

A norma dítase en uso das atribucións dos apartados b), g) e k) do artigo 124.4 da Lei 7/1985, do 2 de abril, reguladora das bases do réxime local, e ao abeiro do artigo 28 do Regulamento orgánico de goberno e administración do Concello de Santiago de Compostela. O texto invoca o artigo 130 da mesma lei, na redacción dada pola Lei 57/2003, que regula os órganos superiores e directivos dos municipios sometidos ao réxime de gran poboación do título X, e os artigos 26 c) e 27.4 do regulamento orgánico, que reservan ao decreto da Alcaldía a creación de coordinacións xerais, secretarías xerais técnicas e direccións de área.

A estrutura anterior fora establecida pola resolución 2023/3811, do 4 de outubro de 2023, e modificada despois polas resolucións 2024/12218, do 16 de outubro, e 2026/5729, do 7 de maio. O punto sétimo do novo decreto substitúe e deixa sen efecto precisamente o texto do pasado maio, xunto con cantas disposicións se lle opoñan.

Dezaseis áreas baixo a coordinación da Alcaldía

O deseño parte dun principio: os órganos directivos dependen xerárquica e funcionalmente da Alcaldía a través da Coordinación Xeral, sen prexuízo da súa incardinación orgánica nas concellarías delegadas. A estrutura queda así:

• Coordinación Xeral, con posible asistencia de vicecoordinacións de carácter directivo.
• Asesoría Xurídica, con Vicedirección.
• Secretaría Xeral do Pleno.
• Secretaría da Administración Municipal, órgano de asistencia á Xunta de Goberno Local.
• Intervención Xeral.
• Tesouraría.
• Xestión Orzamentaria e Contabilidade.
• Tribunal Económico-Administrativo.
• Administración (persoal, formación, prevención de riscos e avaliación interna).
• Planificación e Xestión Tecnolóxica.
• Urbanismo (planeamento, licenzas, disciplina e vivenda).
• Cultura e Dinamización Cidadá.
• Políticas Sociocomunitarias.
• Dinamización Económica.
• Sustentabilidade Ambiental, Servizos e Infraestruturas.
• Mobilidade e Convivencia.

A Coordinación Xeral asume a planificación global, as relacións interadministrativas e o protocolo, a comunicación pública, a administración electrónica, as propostas normativas e o réxime interior, dependencias, fornecementos e parque móbil. Os seus titulares, como os de Planificación e Xestión Tecnolóxica e Cultura e Dinamización Cidadá, poderán ser nomeados de entre persoal funcionario ou laboral de calquera administración pública que cumpra os requisitos legais.

Nomeamentos e adaptación da relación de postos

O decreto non designa persoas concretas: remite o nomeamento á Xunta de Goberno Local, que deberá adoptar os acordos necesarios para adaptar a relación de postos de traballo e, de ser o caso, proceder aos nomeamentos. Ese acordo fixará as unidades administrativas de cada área, o seu nivel xerárquico, a estrutura interna e a dotación.

Os titulares dos órganos directivos teñen a consideración de altos cargos e quedan sometidos ao réxime de incompatibilidades da Lei 53/1984, do 26 de decembro, ás limitacións da Lei 3/2015, do 30 de marzo, reguladora do exercicio de alto cargo, e ao artigo 75.7 da Lei 7/1985. O persoal empregado público designado pasará á situación administrativa ou laboral que corresponda.

O decreto deberá darse conta á Xunta de Goberno Local e ao Pleno, e notificarse a todas as concellarías delegadas, direccións de área, organismos, sociedades e xefaturas das unidades administrativas.

Suplencias e entidades dependentes

Como regra xeral, a suplencia temporal dos órganos directivos corresponde á Coordinación Xeral, agás que a Alcaldía designe outro órgano. Exceptúanse a Asesoría Xurídica, a Intervención Xeral e a Tesouraría, suplidas respectivamente pola Vicedirección da Asesoría Xurídica, a Viceintervención e a Vicetesourería.

A organización distribúe tamén as entidades do sector público municipal entre as áreas: a Sociedade para a Promoción de Iniciativas Empresariais Innovadoras M.P., S.L. na Coordinación Xeral; o Auditorio de Galicia e XADE en Cultura; Turismo de Santiago e Mercagalicia en Dinamización Económica; a Fundación Refuxio de Animais en Sustentabilidade Ambiental; e TUSSA en Mobilidade e Convivencia.

Unha transición fiscal pendente

A disposición transitoria mantén que, mentres non se constitúa o Tribunal Económico-Administrativo Municipal, os proxectos de ordenanzas fiscais seguirán someténdose a informe da Asesoría Xurídica. Ata o de agora, esa función non tiña un órgano propio constituído.

A reordenación afecta directamente á cidadanía porque define quen dirixe as áreas que xestionan urbanismo, servizos sociais, mobilidade, cultura e xestión orzamentaria, e porque habilita a creación de novos postos de alto cargo cuxo custo se concretará na adaptación da relación de postos de traballo. O documento non cifra ese impacto económico nin identifica os futuros titulares, de modo que o alcance real do cambio dependerá dos acordos que adopte a Xunta de Goberno Local nos próximos meses.

Fuente: Boletín Oficial da Provincia da Coruña, nº 205, 27 de outubro de 2026, Administración Local, páx. 1-8 (referencia oficial: 2026/6886).